郑州甘道夫是牛用B超厂家教你降低奶牛养殖成本

    加强数字化信息管理。牧场中的每个部门都需有细化到年度、月度，周、日的工作计划报表。每天需要完成的工作，怎样做到？不仅需要牛用B超厂家管理者付出智慧和发出正确的指令，也需要所有员工的遵守和兢兢业业。多向一些管理效益好的牧场交流学习，取长补短才能在发展中不断完善和壮大自己的管理。

    牧场最大的一块成本就是饲草料，这一块成本占牧场成本的70-80%，除了TMR成本以外的其他20%的成本，比如工资成本、办公成本、低值易耗、维修基建、购买设备等等都属于20%成本；在当前奶业形势下，我们既要关注大成本的控制，要做到大帐小帐都要算，但是我们强调一下概念，我们所说的降低成本不是从奶牛嘴里扣牛的口粮，而是要通过合理科技的手段让牛吃的更好、更健康；我们追求的是奶牛的健康、产量的提升、成本的降低！
    我们先说TMR日粮，TMR的可见和不可见浪费才是牧场需要控制和解决的主要问题，TMR的合理使用既可降低成本，亦可提高产奶量稀释成本。好的青贮要注重干物质、淀粉含量以及兽用B超合理的长度（太短影响反刍）和适口性，其中籽粒破碎也相当关键，破碎籽粒经过乳酸菌发酵后利用率可以达到90%以上。
    因而也提高了产奶量，相对减少了精料中的淀粉需求，也就降低了成本，所以建议今年牧场选择更加适合的品种，待到干物质达到28%左右时再开始收获，并且制作青贮时要合理使用相应添加剂，从而提高产奶效率，降低饲养成本。